相比傳統零售商，從2019年開始，新型美妝集合店算是順風順水，一方面深受年輕一代喜愛，另一方面資本也紛紛慷慨解囊；可以說，在整個實體經濟陷入停滯的時候，新型美妝集合店就像一股清流，帶給市場新的希望。
就算在新冠疫情下的2021年，據不完全統計，名創優品旗下的WOW COLOUR，還有HAYDON黑洞、B+油罐、OHLY WRITDE 等店，仍然獲得近十億元人民幣的融資。
當指針轉向2022年，不得不說就連新型美妝集合店也守得很艱難。
關店來襲
據6月16日《北京商報》報導，頭部品牌調色師在北京就剩一家店了，這棵“獨苗”位于新奧天虹，也是調色師在北京唯一的一家直營店。
KK集團旗下的調色師是2020年1月進入北京市場的，目前位于東方新天地、悠唐購物中心、新中關購物中心等地的店已經關閉。值得一提的是，關閉的都是加盟店，關店原因不外乎是：客源不足、租金昂貴、成本超標等。
而碩果僅存的這家店，是真得因為生意好呢，還是作為直營店自身“沒有權利”關店、要顧全大局，這就不得而知了。
HAYDON黑洞創始人曾公開宣布：2021年開店超20家，2023年開100家，目前來看，別說100家，就連20家也很難。不僅如此，今年四月關閉了哈爾濱、杭州、上海一共四家店。（360化妝品網：HAYDON黑洞多家門店關閉，美妝集合店也難破困境）
名創優品旗下的WOW COLOUR也從最多時候的300多家店，收縮到了目前的200多家店。
而HARMAY話梅，在今年三月因為產品標簽不合規，被上海市場監管局罰沒88.7萬元（360化妝品網：話梅被罰沒88.7萬，冤嗎？）
新型美妝集合店的商業模式是比較依賴資本的，不過隨著市場變冷，資本也對曾經的“寵兒”漸漸失去了耐心。
即便如此，新型美妝集合店還是有其獨特的吸引力。
你還是很美
首先是“去導購化”，對于Z 時代患有“社恐”的年輕人，讓他們覺得很爽的是：沒有人尾隨、沒有人喋喋不休地推銷；他們在這里閑逛的時候完全沒有負擔。
顧客更愿意進店，也更愿意在店里逗留；其實逗留時間久了，顧客就更有可能做出購買決策。
其次是，店鋪的裝潢美輪美奐、個性十足，這里成了年輕時尚人群的打卡圣地。而且不同的店有不同的場景定位，比如黑洞體現其科技感、話梅更注重色彩。店里的產品擺放，有的地方是“去專柜化”的，給到顧客更多開放、自由的空間，令其獲得沉浸式的購物體驗，迎合當下年輕人愛玩、玩妝、試妝的心態。
另外，選品也很有特色，除了國際大牌，還有很多國外小眾品牌、國潮新品，店家還會和一些商家共同推出產品。其新品更換速度非?？?，總是給顧客“新鮮”、時尚的感覺。
新型美妝集合店的“小樣”也是其一大特點，店里總是充斥著各種包裝、不同品類的小樣。
再出發
現在的新型美妝集合店要善于適應，錯綜復雜的市場變局，不斷調整自己。
比如，美妝集合店也不是一定都要開大店，也可以考慮去三四線城市開中、小店。
還有老生常談的，實體店要做到線上線下相結合。
新型美妝集合店作為打卡圣地原本就具備天然的社交屬性，可以把社群傳播做起來；比如傳統零售商屈臣氏，就充分利用其具有社交屬性的“廢話文學”，不斷在消費者那里刷存在感。
還有，隨著化妝品新規的正式實施，國家對化妝品的監管越來越嚴格，美妝集合店也要提升這方面的意識，做到守法經營。
新型美妝集合店更容易促成顧客的情緒化購買，在保證產品品質的前提下，注重時尚、有品位、高性價比的新型美妝集合店，仍然有巨大的市場潛力。
作為鏈接消費者和制造商的零售商，隨著消費者、制造商的改變，隨著整體大環境的改變，這個“鏈接器”必須做出改變。
無論是新型美妝集合店還是傳統零售店，都要在不斷改變中前行。
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