相比傳統(tǒng)零售商，從2019年開始，新型美妝集合店算是順風(fēng)順?biāo)环矫嫔钍苣贻p一代喜愛，另一方面資本也紛紛慷慨解囊；可以說，在整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)陷入停滯的時(shí)候，新型美妝集合店就像一股清流，帶給市場新的希望。
就算在新冠疫情下的2021年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，名創(chuàng)優(yōu)品旗下的WOW COLOUR，還有HAYDON黑洞、B+油罐、OHLY WRITDE 等店，仍然獲得近十億元人民幣的融資。
當(dāng)指針轉(zhuǎn)向2022年，不得不說就連新型美妝集合店也守得很艱難。
關(guān)店來襲
據(jù)6月16日《北京商報(bào)》報(bào)導(dǎo)，頭部品牌調(diào)色師在北京就剩一家店了，這棵“獨(dú)苗”位于新奧天虹，也是調(diào)色師在北京唯一的一家直營店。
KK集團(tuán)旗下的調(diào)色師是2020年1月進(jìn)入北京市場的，目前位于東方新天地、悠唐購物中心、新中關(guān)購物中心等地的店已經(jīng)關(guān)閉。值得一提的是，關(guān)閉的都是加盟店，關(guān)店原因不外乎是：客源不足、租金昂貴、成本超標(biāo)等。
而碩果僅存的這家店，是真得因?yàn)樯夂媚?，還是作為直營店自身“沒有權(quán)利”關(guān)店、要顧全大局，這就不得而知了。
HAYDON黑洞創(chuàng)始人曾公開宣布：2021年開店超20家，2023年開100家，目前來看，別說100家，就連20家也很難。不僅如此，今年四月關(guān)閉了哈爾濱、杭州、上海一共四家店。（360化妝品網(wǎng)：HAYDON黑洞多家門店關(guān)閉，美妝集合店也難破困境）
名創(chuàng)優(yōu)品旗下的WOW COLOUR也從最多時(shí)候的300多家店，收縮到了目前的200多家店。
而HARMAY話梅，在今年三月因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)簽不合規(guī)，被上海市場監(jiān)管局罰沒88.7萬元（360化妝品網(wǎng)：話梅被罰沒88.7萬，冤嗎？）
新型美妝集合店的商業(yè)模式是比較依賴資本的，不過隨著市場變冷，資本也對曾經(jīng)的“寵兒”漸漸失去了耐心。
即便如此，新型美妝集合店還是有其獨(dú)特的吸引力。
你還是很美
首先是“去導(dǎo)購化”，對于Z 時(shí)代患有“社恐”的年輕人，讓他們覺得很爽的是：沒有人尾隨、沒有人喋喋不休地推銷；他們在這里閑逛的時(shí)候完全沒有負(fù)擔(dān)。
顧客更愿意進(jìn)店，也更愿意在店里逗留；其實(shí)逗留時(shí)間久了，顧客就更有可能做出購買決策。
其次是，店鋪的裝潢美輪美奐、個(gè)性十足，這里成了年輕時(shí)尚人群的打卡圣地。而且不同的店有不同的場景定位，比如黑洞體現(xiàn)其科技感、話梅更注重色彩。店里的產(chǎn)品擺放，有的地方是“去專柜化”的，給到顧客更多開放、自由的空間，令其獲得沉浸式的購物體驗(yàn)，迎合當(dāng)下年輕人愛玩、玩妝、試妝的心態(tài)。
另外，選品也很有特色，除了國際大牌，還有很多國外小眾品牌、國潮新品，店家還會和一些商家共同推出產(chǎn)品。其新品更換速度非?？欤偸墙o顧客“新鮮”、時(shí)尚的感覺。
新型美妝集合店的“小樣”也是其一大特點(diǎn)，店里總是充斥著各種包裝、不同品類的小樣。
再出發(fā)
現(xiàn)在的新型美妝集合店要善于適應(yīng)，錯(cuò)綜復(fù)雜的市場變局，不斷調(diào)整自己。
比如，美妝集合店也不是一定都要開大店，也可以考慮去三四線城市開中、小店。
還有老生常談的，實(shí)體店要做到線上線下相結(jié)合。
新型美妝集合店作為打卡圣地原本就具備天然的社交屬性，可以把社群傳播做起來；比如傳統(tǒng)零售商屈臣氏，就充分利用其具有社交屬性的“廢話文學(xué)”，不斷在消費(fèi)者那里刷存在感。
還有，隨著化妝品新規(guī)的正式實(shí)施，國家對化妝品的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，美妝集合店也要提升這方面的意識，做到守法經(jīng)營。
新型美妝集合店更容易促成顧客的情緒化購買，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，注重時(shí)尚、有品位、高性價(jià)比的新型美妝集合店，仍然有巨大的市場潛力。
作為鏈接消費(fèi)者和制造商的零售商，隨著消費(fèi)者、制造商的改變，隨著整體大環(huán)境的改變，這個(gè)“鏈接器”必須做出改變。
無論是新型美妝集合店還是傳統(tǒng)零售店，都要在不斷改變中前行。
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