元旦假期已經走遠，大家該不會還沉浸在那份舒適中吧？醒醒，現在已經是2022年啦。
言歸正傳，今年正是新消費浪潮在國內流行的第三年，在過去的日子里，無數美妝品牌摩拳擦掌，競爭可謂是日益火熱。越來越多的品牌商認識到，想要搶占消費者的心智，就必須從場景、營銷、內容等方面入手。
這其中，首先涉及到的關鍵點就是，在開展上述工作之前，應當了解清楚年輕人美妝消費觀的轉變。為此，360化妝品網小編總結了以下三點變化，供大家參考。
其一是審美多元化。不知道大家是否記得前陣子滿洲里那個出現在央視鏡頭下的“綠頭魚”，一時間，以“綠頭魚”為代表的丑東西備受追捧，人們開始注意到丑東西的反差萌，甚至不少品牌商特意把產品外觀改丑了。
需要注意的是，這里說的丑并非貶義，而是人們對審美包容度更高的體現。這一點，從豆瓣的“丑東西保護協會小組”成員日漸增多，就可以看出來，畢竟，美丑向來沒有絕對。
對此，小編認為，美妝品牌商也可以在包裝設計上進行改造，一定的視覺沖擊還是能產生一些新鮮感的，但切記不要為了丑而丑，惡意低俗的丑只會讓品牌飽受詬病。
疫情常態化之下，消費者更喜歡輕松幽默的感覺，適當的搞怪既沙雕又可愛，品牌商們不妨試著往這個方面走。
其二是沉浸式護膚觀念深入人心。現在的年輕消費者對護膚的需求早已不局限于臉和脖子等部位，身體、雙手、頭部等也是關注的重點，可以說，他們對肌膚的管理已經是非常全面。
連年來，護手霜、身體乳、沐浴油、磨砂膏、洗發水等產品的功效越來越全，這是顯而易見的現象。小編建議，品牌商可以適當增加一些新的組合套裝，這樣既可以解決消費者的選擇困難癥，也為品牌自身打開了新世界的大門。
產品或許還是那些產品，看似改變不大，但實際上相當于將產品、品類、品牌三者結合起來換了新面貌。
其三是對體驗感的追求有所提升。實體店不好做已是不爭的事實，線下份額慢慢收縮的同時，我們或許還應該注意到另一跡象，那就是一些年輕人因為疫情宅怕了，許久沒體驗線下購物快感的他們，會選擇和朋友出行，到美妝集合店淘一淘寶貝。
從調色師到HARMAY話梅，消費者看重的是那份看得見摸得著的實感，這也是疫情之下萌發的一種樂趣。
依小編之見，線下店鋪可以進行數字化改造，從而產生一些互動、虛擬等體驗感，進而滿足消費者對社交場景的剛性需求。
說到底，來到2022年，年輕人的美妝消費觀多少會發生變化。這時候，品牌商要做的是，找準定位，增強創造力，這樣一來，才能獲得快人一步的機會！
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